OSO09909
Wallet 6
CHF. 109.00
Pflichten und Versandkosten sind ausgeschlossen
Beschreibung
Hergestellt aus hochwertigem, weichem und natürlich genarbtem Leder, besticht die Porsche Design Business Kollektion durch zeitlose Optik und Langlebigkeit. Genähte Kanten, ein geprägtes Porsche Design Logo und die charakteristische V-Line als Design-Detail vermitteln subtil die exklusive Handwerkskunst hinter der Serie. Das Porsche Design Business Wallet 6 zeichnet sich durch sein kompaktes Trifold-Format und eine großzügige, funktionale Innenausstattung aus. Mit sechs Kreditkartenfächern, einem Münzfach mit Druckknopfverschluss, einem Fach für Banknoten, einem Mesh-Fach für Ausweise sowie einem größeren Steckfach für z. B. Visitenkarten bietet die Geldbörse Raum für alle wichtigen Karten und Belege. DETAILS: • Kleine, horizontale Trifold-Geldbörse für Herren mit Münzfach• Weiches, genarbtes Leder mit genähten Kanten und Porsche Design Logo-Prägung• Sechs Kreditkartenfächer• Ein Mesh-Fach für ID-Karten und ein größeres Steckfach• Ein Fach für Banknoten• RFID-Schutz
Technische Details
Material:
Leder
Gewicht:
0.1 Kg
Abmessungen:
10x9 Cm
Material und wäsche
Also vollnarbiges Kalbsleder. Futter: Polyestergewebe mit heiß bedrucktem Porsche Design Icon Logo auf schwarzer Farbe.
Produktpflege
Reinigen Sie den befleckten Bereich vorsichtig mit einem trockenen Tuch. Bei fettigen oder anhaltenden Flecken verwenden Sie eine kleine Menge neutrales Wachs oder ein Lederreinigungsmittel auf einem solchen Tuch und reiben Sie es vorsichtig ein. Dann mit einem sauberen und trockenen Tuch polieren. Das Leder kann verblassen. Versuchen Sie zunächst, das Reinigungsmittel an einem verborgenen Teil des Leders zu verwenden. Wenn das Produkt mit Wasser in Kontakt kommt, entfernen Sie die Flüssigkeit, indem Sie das Teil mit einem trockenen Tuch abtupfen. Dann lassen Sie es vollständig von Wärmequellen trocknen. Nicht bürsten. Tauchen Sie das Produkt nicht in Wasser. Reinige chemisch nicht. Verwenden Sie keine Produkte auf Benzol- oder Alkoholbasis.
